5 مقاييس رئيسية تؤدي إلى زيادة جودة التصنيع

 

توفر الإدارة وفقًا لمقاييس الجودة خارطة طريق موجهة نحو الأهداف للتفوق وتجاوز معايير الامتثال التي تعد ميزة تنافسية قوية.

تعتمد مقاييس الجودة على مستويات الأداء النسبية للمجالات الوظيفية الأخرى في المصنع وتعكسها، وهي أيضًا مؤشرات رائدة لأداء الإنتاج.

 

إن تحقيق الامتثال للمعايير الصعبة الخاصة بالصناعة بما في ذلك TS (السيارات)، و21 CFR الجزء 11 (المنتجات الطبية والفضاء والدفاع) ومعايير ISO مع تقليل تكلفة الجودة يمكن تحقيقه عندما يتم تخصيص أهداف الجودة والامتثال لكل مصنع.

 

المصنعون الذين ينمون بشكل أسرع من المنافسين ويكتسبون حصة في السوق بينما يقومون بإحباط حروب الأسعار، جميعهم يشتركون في سمة مشتركة. لديهم اهتمام كبير بجودة المنتج، وهو ما يتردد صداه في كل مركز عمل، ومصنع، وعبر شبكة الإنتاج الخاصة بهم. تعرض شاشات العرض المسطحة في مناطق العمل أحدث مقاييس الجودة التي تتبعها، وتوجد مخططات SPC على شاشات مسطحة ولوحات رسائل إضافية. إن شدة التركيز على الجودة والتميز بالنسبة للعملاء تهيمن على ثقافاتهم وتركيزهم.

 

تعرف الفرق العظيمة أن التفوق في الجودة يكسب العملاء مدى الحياة

يؤدي خلق شغف بالجودة والحفاظ عليه إلى زيادة الاستجابة والمرونة في عمليات التصنيع على مستوى الشركة. من خلال التركيز على مجموعة أساسية من مقاييس الجودة، يكون لدى فرق التصنيع الأهداف التي تحتاج إلى التركيز عليها. إن أعظم الإنجازات في مجال الجودة تحدث اليوم لأن كل عضو في الفريق، ومشغل، وعامل لديه ملكية النتائج. عبر مجموعة من استراتيجيات التصنيع، بدءًا من "المهندس حسب الطلب" (ETO) المخصص للغاية إلى "التصنيع حسب الطلب" (MTO) والتصنيع حسب الطلب (MTS)، تتحسن الجودة عندما يرى كل عضو في الفريق كيف أن جهودهم تحقق نجاحًا كبيرًا. اختلاف.

 

الجودة هي أقوى قوة مضاعفة للنمو تمتلكها الشركة

إن تحقيق مستويات جودة أعلى له تأثير مضاعف في جميع أنحاء الشركة بأكملها. إن العثور على طرق جديدة لتحسين أداء الطلب المثالي يؤدي باستمرار إلى تقليل تراخيص المواد المرتجعة (RMA) ويزيد من رضا العملاء مما يؤدي إلى المزيد من المبيعات. يؤدي تحسين الفعالية الإجمالية للمعدات (OEE) إلى تقليل أوقات دورات التصنيع ويساهم أيضًا في تحسين أداء الطلب المثالي، والوفاء بالتزامات العملاء في الوقت المحدد.

 

إن إدارة OEE إلى أعلى المستويات الممكنة لها تأثير مباشر على عوائد الإنتاج مع تقليل تكلفة الجودة أيضًا، مما يؤدي إلى خفض التكاليف لكل وحدة إنتاج باستثناء المواد. تعمل كل هذه العوامل مجتمعة على تحسين هوامش المساهمة الإجمالية مع تلبية توقعات العملاء أو تجاوزها على النحو المحدد في مواعيد التسليم الملتزم بها. عندما يتم جمع كل هذه العوامل معًا في سياق الامتثال لـ 21 CFR Part 11 في المنتجات الطبية، على سبيل المثال، تكون نقاط القوة التنافسية واضحة.

 

لقد وجدت الشركات المصنعة الناجحة التي تنمو رغم ظروف الصناعة طريقة لتحويل الامتثال إلى ميزة تنافسية. وعلى عكس منافسيهم، يُنظر إلى الامتثال على أنه أكثر من مجرد تكلفة. يُنظر إليها على أنها وسيلة للتمييز والتفوق على كل مستوى من مستويات التصنيع. تنظر شركات التصنيع الأكثر نجاحًا في العالم إلى معايير الامتثال باعتبارها أهدافًا متحررة يجب تحقيقها وتجاوزها.

 

5 مقاييس رئيسية تؤدي إلى زيادة جودة التصنيع

يعكس كل من المقاييس الخمسة الرئيسية مدى ترابط الجودة عبر عمليات التصنيع. وعندما يتم دمجها مع البيانات المالية والعملياتية الإضافية، يوفر كل منها نظرة ثاقبة إضافية حول كيفية تحسين الجودة.

 

إن أهم ما يمكن تعلمه من هذه المقاييس الخمسة مجتمعة هو أن الجودة يجب أن تكون خيطًا موحدًا عبر جميع عمليات التصنيع لتحقيق النجاح:

1. أحداث الإجراء التصحيحي/الإجراء الوقائي (CAPA) - المعروفة أيضًا باسم طلبات الإجراء التصحيحي (CAR) التي تتناول هذا المقياس والأحداث التي تحددها مطلوبة للبقاء في حالة امتثال لمعايير الجودة الصارمة التي تختلف حسب الصناعة. ومن الأمثلة على ذلك FDA 21 CFR 820.100 لمصنعي الأجهزة الطبية الذين يحتاجون إلى أن تكون أنظمة إدارة الجودة الخاصة بهم مزودة بتتبع CAPA وإعداد التقارير والتدقيق الذي يمكن الوصول إليه على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع من قبل مدققي FDA.

2. تتبع أمر التغيير الهندسي (ECO) – المعروف أيضًا باسم إشعار التغيير الهندسي (ECN)، يتتبع هذا المقياس التغييرات في التوجيه وفواتير المواد (BOM) وسير عمل الإنتاج وطلبات التغيير من العملاء للمنتجات المخصصة. توفر مراقبة هذا المقياس نظرة ثاقبة حول مدى جودة إدارة المنتجات وتنسيقها داخل مصنع فردي. وهو أيضًا مؤشر رئيسي لمشاكل الجودة النظامية المحتملة في تصميم المنتج أو الحاجة إلى تنسيق أكبر مع شركاء القنوات والعملاء.

3. الفعالية الشاملة للمعدات (OEE) - تحدد مدى فعالية سير عمل التصنيع على مستوى الماكينة وخط الإنتاج، ولا تقدر بثمن في قياس مدى أداء عمليات التصنيع المحددة. للحصول على أكبر قدر من المعرفة باستخدام هذا المقياس، قم بضرب التوفر والأداء والجودة للحصول على فعالية جهاز أو خط إنتاج معين.

4. الأداء المثالي للطلب - يوفر مقياسًا فوريًا لمدى جودة مزامنة كل خطوة من خطوات التقاط الطلب وإدارة الطلب والإنتاج والتنفيذ، ويتم قياس أداء الطلب المثالي كقيمة فهرس. لحساب مؤشر الطلب المثالي (POI)، قم بضرب % الطلبات التي تم تسليمها في الوقت المحدد بنسبة % من الطلبات المكتملة بنسبة % من الطلبات الخالية من الأضرار بنسبة % من الطلبات التي تحتوي على مستندات دقيقة في 100. فيما يلي المعادلة الموضحة: (النسبة المئوية للطلبات تم تسليمها في الوقت المحدد) * (النسبة المئوية للطلبات المكتملة) * (النسبة المئوية للطلبات الخالية من التلف) * (النسبة المئوية للطلبات المصحوبة بوثائق دقيقة) * 100. وفقًا لمركز الإنتاجية والجودة الأمريكي (APQC)، يتمتع أصحاب الأداء العالي بدرجات مثالية في مؤشر الطلب بين 90 و95%.

5. تراخيص المواد المرتجعة (RMAs) والمرتجعات - تعد RMAs مقياسًا مباشرًا لجودة المنتج وعدم توافق المنتجات مع مواصفات العملاء ومتطلباتهم.

 

يتم إصدارها لمجموعة واسعة من الأسباب، ومن المهم إجراء تحليل باريتو شهريًا لأفضل 20% من العوامل التي تدفع 80% من العوائد. سيؤدي هذا إلى جعل استكشاف الأخطاء وإصلاحها أكثر كفاءة، مما يؤدي إلى حلول دائمة للمشاكل التي قد تسبب بدء RMAs.

 

#chinapurchasingagent #chinashippingagent #chinadropshipping #chinashippinglogics #shippingcarrier

#fulfillmentcenter#3pl#dropshipping#fulfillment#Amazonfba#consolidationshipping#chinashipping#freightforwarderchina

#شحن_فوريدر #من_الباب_إلى_الباب #تصدير #شحن_جوي #شحن_الأردن #شحن_الصين_إلى_الأردن #الشحن_الجوي_الأردني #التجارة_الأردنية #شحن_العقبة

وكيل الشحن 3pl دروبشيبينغ وكيل الشحن الجوي من DoortoDoor الأردن الشحن الصين مركز الوفاء وكيل الشحن

kapoklog اللوجستية الشحن الجوي من الصين إلى المملكة المتحدة من الباب إلى الباب أمازون التصدير الشحن الجوي الأردن الشحن الصين الشحن إلى الأردن الأردن سفينة الشحن الجوي # airexpressdoortodoorshipping

# وكيل الشراء الصيني # وكيل الشحن الصيني # الشحن الصيني # الشحن الجوي الصيني # الشحن الجوي السريع # الشحن الجوي

 

#fulfillmentcenter #onlinemarketing #3pl #dropshipping #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping #freightforwarderchina #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping

شنتشن kapoklog اللوجستية الشحن الرخيصة من الباب إلى الباب الصين من الباب إلى الباب إلى المملكة العربية السعودية

شنتشن kapoklog اللوجستية دبي الشحن الجوي الشحن من الباب إلى الباب الهواء السريع من الباب إلى الباب إلى دبي

 

شنتشن kapoklog اللوجستية قطر التخليص الجمركي الشحن البحري من الباب إلى الباب إلى قطر

شنتشن kapoklog اللوجستية من الباب إلى الباب الصين إلى الأردن

شنتشن kapoklogistics مصر الشحن من الباب إلى الباب

شنتشن kapoklog اللوجستية جدة التخليص الجمركي، جدة من الباب إلى الباب، الصين إلى جدة الشحن من الباب إلى الباب

شنتشن Kapoklog اللوجستية عمان من الباب إلى الباب ، الصين إلى عمان من الباب إلى الباب ، عمان الشحن من الباب إلى الباب

شنتشن Kapoklog اللوجستية إسرائيل التخليص الجمركي من الباب إلى الباب الشحن ، الصين إلى إسرائيل من الباب إلى الباب ، إسرائيل من الباب إلى الباب ، الصين إلى إسرائيل من الباب إلى الباب LCL حلول من الصين Kapoklog

 

من الباب إلى الباب، من الميناء إلى الميناء، من الباب إلى الميناء، من الميناء إلى الباب

 

محطات شحن الحاويات (CFS) ذات موقع استراتيجي لتوفير حلول سلسلة التوريد الفعالة

فرق مخصصة من متخصصي الشحن البحري LCL تقدم مساعدة الخبراء التوجيه المباشر أو الشامل لضمان شحنات سريعة وموثوقة وأقصى قدر من المرونة حاوية تجميع ذاتية التشغيل تخدم العديد من الوجهات في جميع أنحاء العالم من الباب إلى الباب، ومن الميناء إلى الميناء، ومن الباب إلى الميناء، ومن الميناء إلى الباب