تؤكد دراسات خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي الحاجة الملحة إلى اتخاذ إجراءات لتحديث التجارة العالمية والعمليات اللوجستية

 

كانت هناك مخاوف بشأن نقص المهارات في التجارة العالمية وإدارة سلسلة التوريد في المملكة المتحدة منذ فترة.

لكن نتائج المسح الجديد الذي أجرته شركة ديلويت تسلط الضوء على خطر حدوث أزمة محتملة في ظل تطورات خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي: أكثر من ثلث العاملين في الاتحاد الأوروبي - كثير منهم من ذوي المهارات العالية - يفكرون في مغادرة المملكة المتحدة بسبب عدم اليقين بشأن وضعهم المستقبلي.

 

وهذه أخبار سيئة للتجارة العالمية والخدمات اللوجستية الدولية. لكن تقرير ديلويت يتضمن أيضًا أربع توصيات حول كيفية مواجهة الاتجاه الحالي:

1. تنفيذ نظام هجرة يعترف بالاختيارات الشخصية للمواهب الدولية

2. الاستثمار في تحسين مهارات العمال من جميع الأعمار

3. احتضان الثورة الرقمية والاستثمار في التكنولوجيا لأتمتة المهام المتكررة

4. العمل على المستوى الإقليمي لخلق استجابة محلية مناسبة

تسلط دراسة ديلويت الضوء على أهمية وإلحاح المعلمين وصانعي السياسات والشركات على معالجة التحديات والفرص بشكل مشترك، وزيادة الكفاءة في المهارات الأساسية، وتحسين الإنتاجية.

 

في حين أن تدريب الموظفين وتعليمهم وبيئات العمل المناسبة لها أهمية حيوية، أود أن أؤكد على الإمكانات الكبيرة التي تنطوي عليها النقطة 3. في الواقع، لا يمكن المبالغة في أهمية الرقمنة لاستمرارية الأعمال. وبغض النظر عن نتائج مفاوضات خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي، ونماذج التجارة المستقبلية، وسياسات الهجرة، فإن الاستثمار في التكنولوجيا لتحديث العمليات التجارية يحقق فوائد فورية في حين يلبي احتياجات المستقبل.

تعمل الرقمنة على تحقيق عدة أهداف في وقت واحد: الكفاءة، والقدرة التنافسية، وخفض التكاليف، وإنشاء أماكن عمل أكثر جاذبية. وحتى بدون التحديات الإضافية في ظل خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي، هناك ضغوط كبيرة على الشركات لمواكبة التقدم التكنولوجي لتلبية توقعات العملاء والحفاظ على ميزة تنافسية وسط الشركات الناشئة ونماذج الأعمال الجديدة والمدمرة.

 

وينطبق هذا بشكل خاص على مجال التجارة العالمية وإدارة سلسلة التوريد، حيث تكون الحاجة إلى السرعة كبيرة والبيئة التنظيمية صعبة. وهناك عدد كبير ومتنوع من المهام في إدارة سلسلة التوريد عبر الحدود التي تتناسب جيدًا مع الأتمتة، على سبيل المثال في مجالات مثل تكامل شركات النقل والتخزين وإدارة الجمارك. المجال الأخير، بطبيعة الحال، يتسم بديناميكية عالية ــ مع الأخذ في الاعتبار خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي، ولكن أيضا تطورات التجارة العالمية الأخرى، مع تغير العقوبات والاتفاقيات التفضيلية طوال الوقت.

 

بالنسبة للشركات التي لم تدرك إمكانات التحول الرقمي لبرامج الامتثال التجارية العالمية الخاصة بها، فإن أحدث الدراسات هي بمثابة تذكير في الوقت المناسب. مع وجود الكثير من الضغوط والتغيرات المستمرة، أصبحت الحاجة ملحة للغاية لإجراء فحص دقيق للبنية التحتية الحالية لتكنولوجيا المعلومات والتأكد من وجود المشهد الصحيح من أجل:

إدارة التغييرات الديناميكية

تشغيل سلاسل التوريد الفعالة

تدريب وتطوير واستقطاب خبراء التجارة العالمية المهرة

تؤكد الأبحاث الإضافية التي نشرها المعهد القانوني للمشتريات والتوريدات (CIPS) في مايو 2012 على الحاجة الملحة للعمل في هذا المجال. عندما سئلوا عن أكبر التحديات التي يواجهونها، قال 33 بالمائة من أكثر من 2,000 من مديري سلسلة التوريد الذين شملهم الاستطلاع - خمن ماذا؟ نعم: نقص الخبرة والمعرفة في مجال سلسلة التوريد في المملكة المتحدة.

 

ومما يثير القلق أن دراسة CIPS تشير أيضًا إلى أن 23% من المشاركين لم يبدأوا حتى في الاستعداد لخروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي وتأثيره على مختلف مجالات سلاسل التوريد الدولية. وهذا رقم مرتفع بشكل صادم، بالنظر إلى المناطق المختلفة العديدة التي ستتأثر والخيارات المتاحة.

 

ومن الأمثلة الملموسة على ذلك إدارة الجمارك، التي كانت في دائرة الضوء الإعلامي لبعض الوقت: من المتوقع أن يزيد عدد الإقرارات الجمركية بشكل كبير بعد خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي، وتواجه حكومة المملكة المتحدة تحديات إضافية من التحول الهائل لنظام تكنولوجيا المعلومات الجمركية - من الوضع الحالي. "CHIEF" لنظام "CDS" الجديد.

 

ومن الواضح أن هناك الكثير من الفرص أمام الشركات في المملكة المتحدة لبدء التدقيق في المستقبل. المقال "قبل أو بعد خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي: لماذا يعتمد نجاح سلسلة التوريد على التجارة العالمية والإجراءات الجمركية"، المنشور على هذه المدونة في يونيو، يشرح ذلك بمزيد من التفصيل.