إدارة المواد في إدارة سلسلة التوريد
إدارة المواد في إدارة سلسلة التوريد
إدارة المواد هي أحد جوانب إدارة سلسلة التوريد والتخطيط. والغرض الأساسي من إدارة المواد هو ضمان حصول المصنعين على جميع المواد الخام التي يحتاجونها لصنع السلع.
تركز إدارة المواد أيضًا على ضمان عدم إهدار أي مكونات وتحسين صيانة المخزون وإدارته. وفي حين تتطلب إدارة المواد فهم المواد المطلوبة ومكان الحصول عليها، فإنها تشارك أيضًا بشكل كبير في إدارة المخزون والتخزين.
تعتمد العديد من الصناعات على إدارة المواد عالية الجودة، بما في ذلك التصنيع العملي، والبناء، والمستشفيات والرعاية الصحية، والمنسوجات، والنفط والغاز، والمستحضرات الصيدلانية، والمزيد. تتطلب أي صناعة تشارك في نقل وتوريد العديد من المواد الخام خبرة في إدارة المواد.
إن إدارة المواد يمكن أن توفر على المنظمات والمصنعين الكثير من العمل والمال والوقت. إن توفير الجودة المناسبة من المواد في الأماكن المناسبة في الأوقات المناسبة قد يكون صعبًا للغاية بالنسبة للشركات والمنظمات الفردية. وهذه الصعوبة هي جزء من السبب الذي يجعل العديد من الشركات تقرر الاستعانة بمصادر خارجية أو إنشاء أقسام متخصصة لإدارة المواد.
المواد غير المباشرة والمواد المباشرة
يتعامل مديرو المواد مع كل من المواد المباشرة والمواد غير المباشرة. المواد المباشرة هي المكونات الأكثر تكلفة والأكثر أهمية لخط الإنتاج. المواد غير المباشرة تشمل المواد الخام والموارد الطبيعية والإمدادات الأخرى اللازمة لإنشاء المنتجات.
المواد غير المباشرة أقل تكلفة من المواد المباشرة وتتضمن قياسات أقل. ومن أمثلة المواد غير المباشرة القفازات ومعدات الحماية الشخصية ولوازم الصيانة.
تعريف إدارة المواد
في جوهرها، إدارة المواد هي عملية ضمان وصول المواد الصحيحة إلى الأشخاص المناسبين في الوقت المناسب.
يُشار إلى إدارة المواد أيضًا باسم إدارة الأصول، وإدارة الأجهزة، وإدارة الممتلكات، ومناولة المواد. قد يختلف تعريف إدارة المواد وكيفية الإشارة إليها وفقًا للصناعة.
عملية إدارة المواد
تتضمن عملية إدارة المواد جميع الخطوات من شراء المواد إلى استلامها. ويشمل ذلك التخزين والمستودعات والنقل والاستلام. ولكل خطوة أهدافها وعملياتها الخاصة.
شراء:يعد شراء الكمية المناسبة من السلع أمرًا مهمًا لسببين. أولاً، يضمن ذلك حصول المستخدم النهائي على كل ما يحتاجه للعمل. ثانيًا، يمكن لهذه العملية تقليل المبلغ المستثمر في التخزين والمخزون المخزن.
تخزين:الهدف من التخزين هو الاستثمار في المساحة المناسبة للتخزين في الأماكن المناسبة لتسهيل نقل البضائع في الخطوة التالية. يمكن أن يعمل التخزين أيضًا كحاجز بين إنتاج المواد والمواد المستخدمة للتخفيف من تأثير النقص أو أخطاء المنتج المادي.
ينقل:إن نقل المواد الصحيحة إلى الشركات المصنعة أو غيرها في الوقت المناسب عملية ضخمة ومعقدة لدرجة أن بعض الشركات تقوم أحيانًا بفصلها إلى قسم خاص بها.
استلام:يتضمن الاستلام في إدارة المواد فحص المكونات وتوزيعها على العملاء المناسبين.
فوائد إدارة المواد
إن إدارة المواد التي يتم تنفيذها بشكل جيد يمكن أن تكون بمثابة تحول كبير بالنسبة للمصنعين والصناعات الأخرى. وهناك فوائد لا حصر لها، وكثير منها خاص بصناعة معينة.
ومع ذلك، هناك بعض الفوائد الأكثر انتشارًا، مثل القدرة على إجراء مراقبة المخزون في الوقت المناسب، وتقليل هدر المواد، وزيادة دقة المخزون، وتحسين نقل المواد.
إدارة المخزون في الوقت المناسب
إن إدارة المواد الدقيقة يمكن أن تسمح بإدارة المخزون في الوقت المناسب (JIT). JIT هو أسلوب لإدارة المخزون يتضمن تسليم المكونات حسب الحاجة، أي في الوقت المناسب.
يتيح نظام JIT للشركات والمؤسسات تقليل كمية المخزون التي تحتفظ بها قبل الحاجة إليه، مما يقلل من المخاطر. بشكل عام، يعد نظام JIT طريقة ممتازة للشركات لتقليل المخاطر وتوفير المال وتحسين الكفاءة إذا تم ذلك بشكل صحيح.
سيكون من الصعب على الشركات المصنعة والمنظمات تنفيذ نظام JIT دون إشراف إدارة المواد المتخصصة أو الخارجية، والتي يمكنها التعامل مع أوامر التخزين الأصغر والأكثر تكرارًا ومخاطر سلسلة التوريد.
إن أحد أهم المخاطر التي يفرضها نظام الإنتاج في الوقت المناسب هو أنه يضخم من تأثير الاختلافات بين النتائج المخطط لها والنتائج الفعلية. إن تحديد مهمة إدارة المواد من شأنه أن يخفف من بعض هذه المخاطر. وسوف يكون مديرو المواد المتخصصون قادرين على توقع متطلبات المواد بشكل أكثر دقة من الإدارات غير المتخصصة، مما يجعل نظام الإنتاج في الوقت المناسب حلاً أكثر منطقية.
الحد من النفايات المادية
من خلال الإشراف على المخزون وإدارة توقيت تسليم المواد، يمكن لمديري المواد تقليل أخطاء الاستلام والهدر. يعد تقليل الهدر أمرًا مهمًا لتوفير التكاليف والحفاظ على الموارد.
زيادة دقة المخزون
إن معرفة مستويات المخزون الدقيقة للمواد المباشرة يمكن أن تساعد في زيادة كفاءة الإنتاج وتقليل خسائر المخزون. إن منع فقدان المواد يعد خطوة أساسية في خفض تكلفة المواد الخام.
تحسين نقل المواد
ومن خلال إنشاء أقسام متخصصة لإدارة المواد والتركيز على تقنيات الإدارة الأفضل، يمكن لشركات الإنتاج تحسين نقل المواد وسلسلة التوريد بشكل كامل.
يتم تحقيق هذا التحسين من خلال اختيار مواقع التخزين الصحيحة واستخدام تقنيات النقل الجيدة. يمكن أن يساعد تحسين نقل المواد في توفير تدفق أكثر اتساقًا للمواد الخام للمصنعين.
إدارة المواد في إدارة سلسلة التوريد
يمكن أن يؤثر البحث الموسع في سلسلة التوريد وإدارة سلسلة التوريد بشكل كبير على إدارة المواد. يهدف تحليل سلسلة التوريد الموسع إلى فهم احتياجات العملاء خارج الشركة المصنعة.
عادةً ما يتعاون مديرو المواد الذين يعملون على فهم سلسلة التوريد الممتدة مع آخرين في مؤسستهم. على سبيل المثال، سيتعاون مدير المواد الذي يعمل في مجال الإمدادات لشركة إنشاءات مع المطورين ومديري المبيعات في المشاريع الجديدة.
من خلال العمل مع العاملين في أقسام أخرى من المنظمة، يمكن لمدير المواد العمل على توفير المواد بما يتجاوز الاحتياجات الحالية. وهذا من شأنه أن يسهل على المديرين التعامل مع نقص المواد المحتمل، أو الزيادات الكبيرة في الإنتاج، أو الظروف الأخرى التي ربما لم يتمكنوا من توقعها لولا ذلك.
إدارة المواد في البناء
إن قطاع البناء من أهم الصناعات التي تتطلب إدارة مكثفة للمواد. إن الحصول على المواد وشحنها (أي عمليات إدارة المواد)، وليس العمالة، يشكل الجزء الأكبر من التكلفة في أغلب مشاريع البناء.
إن الحصول على المواد المناسبة بالجودة المناسبة للأشخاص المناسبين هو الوظيفة الأساسية لإدارة المواد، وكل هذه العوامل يمكن أن تتغير بشكل كبير اعتمادًا على مشروع البناء.
وتؤدي هذه التحديات إلى خلق الحاجة إلى وجود تخصصات مختلفة في إدارة المواد داخل قطاعات البناء المختلفة.
الهدف من كل مهمة إدارة المواد في البناء هو تقليل النفايات والتكاليف مع ضمان حصول شركات البناء على كل ما تحتاجه لإكمال المشروع في الوقت المحدد.
في مجال البناء، تهدف إدارة المواد أيضًا إلى توفير مستويات المخزون الصحيحة لمنع فقدان البضائع أو سرقتها في المواقع التي قد لا تحتوي على الموارد اللازمة لإدارة مستويات المخزون بشكل مستقل.
ما هي إدارة المواد المستدامة (SMM)؟
وفقًا لوكالة حماية البيئة الأمريكية، فإن إدارة المواد المستدامة هي "نهج منهجي لاستخدام وإعادة استخدام المواد بشكل أكثر إنتاجية طوال دورة حياتها بالكامل". (وكالة حماية البيئة الأمريكية، بدون تاريخ). يمكن لإدارة المواد المستدامة أن تقلل بشكل كبير من الانبعاثات والنفايات والتأثير البيئي.
كيفية دمج إدارة المواد المستدامة في شركتك
تشكل إدارة المواد المستدامة مجالاً متزايد الأهمية بالنسبة للعديد من مديري المواد. وفي حين تتمتع تقنيات إدارة المواد المستدامة بأهمية واضحة لأسباب بيئية وأخلاقية، فإنها يمكن أن تساعد أيضًا في تقليل التكاليف الإجمالية في العديد من الصناعات.
تأثير تقييم دورة الحياة على إدارة الموارد البشرية
إن إحدى الخطوات الأولى والأكثر أهمية لاستراتيجية إدارة وسائل التواصل الاجتماعي الفعّالة هي فهم دورة حياة السلع والمواد وتأثيراتها البيئية. يمكن لمدير المواد فهم عمر المنتج من خلال إجراء تقييم لدورة الحياة (LCA).
يتم إجراء تقييمات دورة الحياة في أربع خطوات رئيسية: النطاق والهدف، وجرد دورة الحياة، وتقييم تأثير دورة الحياة، والتفسير.
النطاق والهدف
قبل أن يتم تنفيذ الجزء البحثي من تحليل دورة الحياة، يجب تحديد نطاق المشروع. عند تحديد النطاق، سيحدد الباحثون فئات التأثير (القطاعات البيئية) التي يجب مراعاتها، ونطاق دورة حياة المنتج المراد دراسته. على سبيل المثال، قد تأخذ بعض مشاريع تحليل دورة الحياة في الاعتبار المستهلك النهائي، بينما قد تتوقف بعضها عند الشركة المصنعة.
جرد دورة الحياة
الخطوة الثانية في تحليل دورة الحياة هي جرد دورة الحياة. في هذه العملية، يقوم الباحثون بتحليل تدفقات الطاقة والمواد اللازمة لمنتج أو سلعة تم إنشاؤها ضمن نطاق محدد.
تتضمن التدفقات التي تمت ملاحظتها عادةً المواد أو الطاقة الخارجة من النظام البيئي أو الداخلة إليه.
تقييم تأثير دورة الحياة
وباستخدام التدفقات المحددة للطاقة والمواد، يمكن للباحثين بعد ذلك قياس التأثير المقدر أو الفعلي للمخزون. ويمكن أن تشمل مجالات البحث التأثيرات على الموائل والمناخ والتلوث وما إلى ذلك.
أثناء إجراء تقييم الأثر، يقوم الباحثون بتصنيف وتوصيف نتائجهم. تتضمن هذه العملية توحيد نتائج البحث لتسهيل المقارنة واختيار الفئات الأكثر أهمية لمزيد من التحليل.
تفسير
سيقوم الباحثون بأخذ البيانات التي تم جمعها مسبقًا وتفسير المعلومات في عملية مراجعة. تتضمن هذه العملية تقييم جودة البيانات وإعادة تقييم النطاق وتحديد القضايا الأكثر أهمية وتحديد نقاط التغيير في المستقبل.
تأثير المشتريات المستدامة للمواد على إدارة وسائل التواصل الاجتماعي
إن شراء المواد المستدامة هو طريقة لأداء إدارة المواد المستدامة. وللوصول إلى أهداف شراء المواد المستدامة، قد يتم تعديل شراء المواد بحيث يتبع إرشادات تحدد مصادر المواد الأفضل. على سبيل المثال، تمتلك وكالة حماية البيئة مجموعة شاملة من الإرشادات لشراء المواد للحد من التأثيرات البيئية والصحية البشرية (وكالة حماية البيئة، بدون تاريخ).
يمكن للمنظمات تحقيق أهداف شراء المواد المستدامة من خلال اختيار موردي مواد خام مختلفين، أو وضع قيود على موردي المواد الحاليين، أو إيجاد طرق لاختيار مواد أخرى تمامًا.
تأثير استراتيجيات الاقتصاد الدائري على وسائل التواصل الاجتماعي
لقد كان لاستراتيجيات إعادة التدوير، وخاصة حملات الاقتصاد الدائري، تأثير على إدارة المواد. والاقتصاد الدائري هو هدف لنوع من إدارة المواد حيث يتم توقع الإمدادات وخطط نهاية العمر للمنتجات.
يمكن أن تشمل الاستراتيجيات الاقتصادية الدائرية أشياء مثل متاجر السلع المستعملة، والإلكترونيات المصممة للإصلاح، وبرامج الإرجاع للسلع المكسورة، ولكنها يمكن أن تشمل أيضًا أهدافًا أوسع، مثل إعادة تدوير البلاستيك إلى حبيبات قابلة للاستخدام في التصنيع في المستقبل.
أدوات SMM
تتوفر العديد من الأدوات لمديري المواد وأقسام إدارة المواد الذين يرغبون في التحرك نحو الاستدامة. تتوفر أدوات إدارة المواد للعديد من الصناعات ومديري المواد العاملين في جميع القطاعات.
نظرًا لأهمية إدارة المواد في البناء، فإن أدوات إدارة المواد متاحة لمديري مواد البناء في جميع قطاعات البناء. يمكننا استخدام الأدوات المتاحة للتخلص بشكل أفضل من مخلفات البناء والهدم كدراسة حالة لاستكشاف تأثيرات أدوات إدارة المواد.
ستتعاون العديد من المنظمات مع إدارة المواد لبناء اقتصاد أكثر دائرية لقطاع البناء. على سبيل المثال، تحتفظ مؤسسة غير ربحية تسمى Build Reuse بفهرس لمواد البناء التي يمكن إعادة استخدامها في جميع أنحاء الولايات المتحدة.
يتيح هذا المؤشر لمن يقومون ببناء مشاريع جديدة الحصول على المواد من أولئك الذين يقومون بهدم المباني أو من لديهم مواد إضافية من مشروع مكتمل. قد تذهب هذه المواد إلى النفايات لأن العثور على المشترين المحتملين والتواصل معهم لم يكن يستحق التكلفة والجهد.
يعد Build Reuse مجرد مثال واحد لأداة لإدارة المواد على وسائل التواصل الاجتماعي. تتوفر العديد من الأدوات الخارجية التي يمكنها تحويل العديد من الصناعات وتسهيل إدارة المواد لتصبح إدارة مواد مستدامة.
المفاهيم ذات الصلة بإدارة المواد
تعمل العديد من الصناعات جنبًا إلى جنب مع إدارة المواد أو بالقرب منها. على سبيل المثال، تعتمد القطاعات التالية على أقسام إدارة المواد أو تعمل جنبًا إلى جنب معها:
سلاسل التوريد
إدارة المخزون
الخدمات اللوجستية
تخطيط موارد المؤسسة
إدارة الإنتاج
اختتام
تنطبق إدارة المواد على نطاق واسع على العديد من الصناعات. تؤثر تقنيات إدارة المواد بشكل عميق على أي قطاع اقتصادي يتعامل مع مصادر المواد الخام.
وبناءً على ذلك، فإن تطوير إدارة المواد المستدامة لديه القدرة على التأثير بشكل عميق على البيئة وإعادة تشكيل مستقبل الكوكب.
إن استراتيجيات إدارة المواد المستدامة واسعة النطاق. وتعمل الأقسام وفرق البحث بجد وتستخدم العديد من الموارد لفهم التأثيرات البيئية الحالية ومجالات الاهتمام، وهو ما لا يمس حتى محاولات الحد من هذا التأثير.
ولحسن الحظ، هناك إرشادات وأدوات متاحة للشركات لاستخدامها لإنشاء أفضل تقنيات إدارة المواد المستدامة الممكنة لكل قطاع - وتحاول العديد من الاستراتيجيات الحالية للحد من التأثيرات البيئية لإدارة المواد استخدام الاقتصاد الدائري.
الاقتصاد الدائري هو اقتصاد يتوقع فيه المستهلك وجهة نهاية عمره الإنتاجي منذ لحظة إنتاجه.
#وكيل شراء صيني #وكيل شحن صيني #شحن مباشر صيني #خدمات شحن صينية #شركة شحن
#مركز_التنفيذ #التسويق #التسويق_عبر_الإنترنت #3pl #الشحن_الدروبشيبينغ #التنفيذ
#شركة شحن #من الباب إلى الباب #تصدير #شحن جوي #شحن إلى الأردن #شحن من الصين إلى الأردن #شحن جوي إلى الأردن #تجارة في الأردن #شحن في العقبة
وكيل شحن 3pl دروبشيبينغ من الباب إلى الباب وكيل شحن جوي شحن الأردن وكيل شحن صيني مركز تنفيذ
الشحن الجوي من الصين إلى المملكة المتحدة من الباب إلى الباب من أمازون للتصدير والشحن الجوي في الأردن الشحن من الصين إلى الأردن الشحن الجوي في الأردن #airexpressالشحن من الباب إلى الباب
#وكيل شراء صيني #وكيل شحن صيني #شحن مباشر صيني #لوجستيات شحن صيني #شحن جوي سريع #شحن جوي
#مركز_التنفيذ #التسويق_عبر_الإنترنت #3pl #الشحن_الدروبشيبينغ #من_الباب_إلى_الباب #الشحن_الموحد #الشحن_إلى_الصين #وكيل_شحن_الصين #من_الباب #الشحن_الموحد #الشحن_إلى_الصين
شنتشن كابوكلوج اللوجستية شحن رخيص من الباب إلى الباب الصين من الباب إلى الباب إلى المملكة العربية السعودية
شنتشن كابوكلوج لوجيستكس شحن جوي من الباب إلى الباب شحن جوي سريع من الباب إلى الباب إلى دبي
شنتشن كابوكلوج لوجيستكس قطر التخليص الجمركي الشحن البحري من الباب إلى الباب إلى قطر
شنتشن كابوكلوج لوجيستكس الشحن البحري من الباب إلى الباب إلى باكستان
لوجستيات الكابوكلوج من شنتشن إلى الباب من الصين إلى الأردن
شنتشن كابوكلوجستكس مصر الشحن من الباب إلى الباب
شنتشن كابوكلوج لوجيستكس جدة التخليص الجمركي، جدة من الباب إلى الباب، الصين إلى جدة من الباب إلى الباب الشحن
شنتشن كابوكلوج لوجيستكس عمان من الباب إلى الباب، الصين إلى عمان من الباب إلى الباب، شحن عمان من الباب إلى الباب
شنتشن كابوكلوج العراق التخليص الجمركي، الصين من الباب إلى الباب
شنتشن كابوكلوج لوجيستكس التخليص الجمركي لإسرائيل الشحن من الباب إلى الباب، الصين إلى إسرائيل من الباب إلى الباب، إسرائيل من الباب إلى الباب، الصين إلى إسرائيل من الباب إلى الباب
لمزيد من المعلومات حول خدمة وكيل الشحن الصيني، يرجى الاتصال بـ kapopklog logistics.
