استطلاع رأي في المملكة المتحدة: التحديات الحالية والمستقبلية في إدارة مخاطر سلسلة التوريد

 

إن التجارة العالمية وإدارة سلسلة التوريد هي مسائل معقدة.

 

يؤثر كلا المجالين على جميع وحدات الأعمال في الشركات المشاركة دوليًا، ويتطلب التعاون السلس بين جميع الأطراف الداخلية والخارجية تحقيق متطلبات قاعدة العملاء العالمية بنجاح، والحفاظ على ميزة تنافسية في الأسواق الصعبة، والامتثال لجميع اللوائح المعمول بها من قبل جميع السلطات العالمية المعنية.

 

للمساعدة في فهم تعقيد العمليات والخيارات والالتزامات التنظيمية بشكل أفضل، تقود AEB مبادرات تعليمية مختلفة مصممة خصيصًا للشركات في المملكة المتحدة. وتشمل هذه المبادرات محاضرات كجزء من برامج الجامعات، ودراسات بحثية بالتعاون مع المؤسسات التعليمية، وأوراق بيضاء من قبل متخصصين في الموضوع، وندوات عبر الإنترنت حول الحلول من قبل متخصصين في تكنولوجيا المعلومات، وفعاليات مختلفة مع خبراء الصناعة الذين يركزون على مواضيع التجارة العالمية وسلسلة التوريد بالتناوب.

 

أود أن أشارككم بعض النتائج المثيرة للاهتمام من إحدى فعالياتنا الأخيرة. وقد أقيمت في أكتوبر 2015 في ليمينجتون سبا، بالشراكة مع معهد تشارترد للوجستيات والنقل، CILT (المملكة المتحدة). تحت عنوان "التحضير للمستقبل - تحديات الرقابة على الصادرات الآن وما بعده"، ركز هذا الحدث على الامتثال وإدارة المخاطر في سلاسل التوريد العالمية. وضم البرنامج مسؤولين حكوميين ومستشارين وخبراء في الصناعة وشمل تحديثات حول التشريعات الحالية والتغييرات القادمة وأفضل الاستراتيجيات لبرامج الامتثال الناجحة لضوابط التصدير.

 

حضر أكثر من 50 مندوبًا من قطاعات صناعية مختلفة، بما في ذلك صناعة الطيران والسيارات والتكنولوجيا الفائقة والإلكترونيات والدفاع والهندسة وتجارة التجزئة والخدمات اللوجستية. ومع وجود الكثير من المعرفة ووجهات النظر المختلفة في غرفة واحدة، اغتنمنا الفرصة لطرح سؤالين مهمين على جمهورنا كجزء من سلسلة ورش العمل والمناقشة الجماعية: ما هو برأيك أعظم خطر في إدارة التجارة العالمية اليوم؟ وما هو برأيك أعظم خطر في إدارة التجارة العالمية في المستقبل؟

 

وكما اتضح، هناك اثني عشر مجالاً رئيسياً ومخاطر عالية التصنيف لاحظها المندوبون في عمليات إدارة التجارة العالمية الحالية والمستقبلية. وقد جمعنا كل هذه المجالات في نظرة عامة شاملة، بما في ذلك تقييمات المندوبين للأولويات لكل مجال مصنف على أنه منخفض أو متوسط ​​أو عالي الأولوية. وترسم ملاحظات المندوبين صورة مثيرة للاهتمام للغاية توفر الدوافع والفرص لتقييم التحديات التجارية الخاصة بالفرد.

 

يمكنك العثور على النتائج الكاملة هنا: http://static.aeb.com/blog/current-and-future-risk-management-challenges.pdf.

 

نتائج الاستطلاع تسلط الضوء على المخاطر الحالية

كان مجال الخطر الأول في إدارة التجارة العالمية هو "الحصول على معلومات صحيحة من الموردين من أجل مراقبة الصادرات أو تصنيفها"، يليه "إقناع الفرق بتنفيذ أنشطة مراقبة الصادرات المطلوبة". وكان المركز الثالث مناصفة بين "الحصول على التمويل الكافي لبرامج مراقبة الصادرات" و"التدريب والحفاظ على برامج الامتثال الفعالة".

 

ومن المثير للاهتمام أن كل هذه المجالات التي تنطوي على مخاطر تتعلق بالوعي بالامتثال لضوابط التصدير. ويبدو أن مديري الامتثال ما زالوا يكافحون من أجل ترسيخ فهم لأهمية الامتثال لضوابط التصدير وتداعياته، على الرغم من الجوانب العديدة المعروفة لأمن التجارة العالمية اليوم ومحاولات الحكومات العالمية لمكافحة الإرهاب.

 

نتائج الاستطلاع تسلط الضوء على المخاطر المستقبلية

وكانت مجالات المخاطر المستقبلية الرئيسية التي ذكرها المندوبون، بهذا الترتيب، "التغيرات الجيوسياسية غير المتوقعة"، و"القدرة على تكييف أنظمة تكنولوجيا المعلومات مع التغيير"، و"التخطيط لخلافة مراقبة الصادرات".

 

إن الخطر الأول مفهوم تماماً بالنظر إلى مستوى الاضطرابات السياسية في العالم اليوم. والأمر الأكثر إثارة للقلق هو أن الشركات تكافح من أجل تحقيق تحديثات عامة في مجال المناظر الطبيعية للأنظمة من شأنها أن تساعدها على الاستجابة بشكل أسرع للمتطلبات التنظيمية الجديدة والمتغيرة باستمرار. أما مجال الخطر الثالث فيرتبط بالتدريب والتعليم الإضافي ــ ومن الواضح أن هناك حاجة إلى بذل المزيد من الجهود لزيادة الوعي بأهمية برامج الامتثال.

 

نبض السوق وما قد يحمله عام 2026

لقد كان من المثير للاهتمام والملهم بالنسبة لنا أن نتعلم من ممثلي الصناعة في المملكة المتحدة، وأن نكتشف ما يرونه من مخاطر وتحديات رئيسية تواجههم الآن وفي المستقبل. ما رأيك في النتائج - هل تتوافق مع التحديات التي حددتها؟ أنا مهتم برأيك وأتطلع إلى تعليقاتك.