كل ما تحتاج لمعرفته حول إدارة الأداء بدون تقييمات

 

في الآونة الأخيرة، لوحظت الكثير من التغييرات في إدارة الأداء.

وفقًا لأحد الاستطلاعات، ذكرت أكثر من 66% من المؤسسات أنها تعيد تصميم ممارسات إدارة الأداء الخاصة بها. تفكر العديد من المنظمات في تغيير معاييرها من إدارة الأداء التقليدية مع التصنيف إلى إدارة الأداء الحديثة دون ممارسات التصنيف.

 

وفقًا لاستطلاع CEB العالمي لعام 2024، تم استطلاع رأي أكثر من 9000 من مديري وعمال الموارد البشرية حول الآثار اللاحقة بعد توقف شركاتهم عن استخدام تقييمات الأداء. وكانت نتيجة هذا الاستطلاع أن أقل من 5% من المديرين قالوا إنهم يعرفون كيفية إدارة الموظفين بفعالية دون الحاجة إلى تقييمات. يعتقد أكثر من 70% من الموظفين أنه يجب أن تكون هناك طريقة أفضل لتقدير مواهبهم. ومن ثم، يمكننا أن نقول بأمان أن نظام التقييم لإدارة الأداء قد عفا عليه الزمن.

 

خمسة أشياء تحتاجها لتحقيق النجاح في إدارة الأداء بدون التقييمات:

 

1. حدد التوقعات بوضوح:

لا يمكن لنظام إدارة الأداء أن يعمل إذا كان الجميع لا يعرفون التوقعات الدقيقة. يجب أن يكون لدى كل من المديرين والموظفين فكرة عن الشكل المثالي للأداء بالنسبة لموظف معين. وهذا يحتاج إلى مناقشة متعمقة مع جميع الموظفين حول أدوارهم ومسؤولياتهم وكيف سيحققون تلك الأهداف المحددة.

 

2. قم بتضمين تعليقات في الوقت الفعلي:

إحدى المشكلات الرئيسية المتعلقة بتقييمات الأداء التقليدية هي التأخر في التعرف على أداء الموظف. يحتاج الموظفون إلى الانتظار لفترة طويلة حتى يتم مكافأتهم. ثم لجعل الأمر أسوأ، يحصلون ببساطة على ورقة تقول أنهم حصلوا على تقييم 5 من 5.

إن تقديم تعليقات في الوقت الفعلي وبشكل متكرر يمكّن المديرين من التعرف على الموظفين بشكل أفضل. قد يكون من الصعب على المديرين الانتقال من نظام ردود الفعل العادي إلى نظام ردود الفعل في الوقت الحقيقي. التعليقات البسيطة مثل قول "عمل رائع" أو "شكرًا لك" هي خطوات أولية لجعل المديرين يميلون إلى تقديم تعليقات في الوقت الفعلي. يكون لهذه التعليقات تأثير كبير على الموظفين ويتبنون عقلية العمل بجدية أكبر.

 

3. أدخل زملائك في المحادثة:

يميل الزملاء إلى التأثير بشكل كبير على بعضهم البعض. ويرجع ذلك في الغالب إلى أن الموظفين يعملون معًا بثبات ويتوافقون بشكل أفضل مع احتياجات بعضهم البعض أكثر من المديرين، مما يجعل تعليقاتهم فعالة للغاية. ومن خلال دمج تعليقاتهم، سيكون لدى المديرين صورة واضحة عما يحدث في الفريق. وسوف تمكن المدير من تقديم التوجيه والدعم بشكل أفضل.

 

4. التركيز على المستقبل:

إن مراجعة الأداء لا تتعلق بالأخطاء التي ارتكبها الموظف في الماضي، ولكنها تتعلق بالمستقبل. لا توجد طريقة لتصحيح أخطاء الماضي، لذا فمن المنطقي التركيز على الأداء المستقبلي وتطوير الموظفين وفقاً لذلك.

بدلاً من إعطاء نجمتين في نهاية العام قائلين "لقد قمت بتعطيل كبير"، فمن الأفضل تصحيحهما على الفور مما سيساعدهم على إيجاد حل والتأكد من عدم تكرار الخطأ. ومن خلال إدراك الموقف، يمكن حفظ الأخطاء المستقبلية.

 

5. المتابعة المنتظمة:

مجرد إجراء مناقشة حول أداء الموظف لا يكفي، عليك أن تقوم بمتابعة منتظمة. بمجرد طرح السؤال "ما هو التقدم المحرز في عمل اليوم؟" يمكنك إنشاء رابطة مع موظفيك. كما أنه يبقيك على اطلاع دائم بالمهام التي كان موظفوك يقومون بها. وفي الوقت نفسه، يمكنك تصحيحها أثناء العملية وجعل المهمة A-One، بدلاً من إفسادها بعد انتهاء المهمة.

 

الأفكار النهائية:

لا تقتصر إدارة الأداء على موظفيك فحسب، بل تتعلق بك وبشركتك أيضًا. ومن خلال التواصل الفعال طوال الفترة الزمنية، يمكنك إنشاء رابطة خاصة مع موظفيك. إنه أفضل بكثير من القول "كان أدائك مخيبا للآمال هذا العام".

 

#chinapurchasingagent #chinashippingagent #chinadropshipping #chinashippinglogics #shippingcarrier

#fulfillmentcenter#3pl#dropshipping#fulfillment#Amazonfba#consolidationshipping#chinashipping#freightforwarderchina

#شحن_فوريدر #من_الباب_إلى_الباب #تصدير #شحن_جوي #شحن_الأردن #شحن_الصين_إلى_الأردن #الشحن_الجوي_الأردني #التجارة_الأردنية #شحن_العقبة

وكيل الشحن 3pl دروبشيبينغ وكيل الشحن الجوي من DoortoDoor الأردن الشحن الصين مركز الوفاء وكيل الشحن

kapoklog اللوجستية الشحن الجوي من الصين إلى المملكة المتحدة من الباب إلى الباب أمازون التصدير الشحن الجوي الأردن الشحن الصين الشحن إلى الأردن الأردن سفينة الشحن الجوي # airexpressdoortodoorshipping

# وكيل الشراء الصيني # وكيل الشحن الصيني # الشحن الصيني # الشحن الجوي الصيني # الشحن الجوي السريع # الشحن الجوي

 

#fulfillmentcenter #onlinemarketing #3pl #dropshipping #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping #freightforwarderchina #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping

شنتشن kapoklog اللوجستية الشحن الرخيصة من الباب إلى الباب الصين من الباب إلى الباب إلى المملكة العربية السعودية

 

شنتشن kapoklog اللوجستية دبي الشحن الجوي الشحن من الباب إلى الباب الهواء السريع من الباب إلى الباب إلى دبي

 

شنتشن kapoklog اللوجستية قطر التخليص الجمركي الشحن البحري من الباب إلى الباب إلى قطر

شنتشن kapoklog اللوجستية من الباب إلى الباب الصين إلى الأردن

شنتشن kapoklogistics مصر الشحن من الباب إلى الباب

 

شنتشن kapoklog اللوجستية جدة التخليص الجمركي، جدة من الباب إلى الباب، الصين إلى جدة الشحن من الباب إلى الباب

شنتشن Kapoklog اللوجستية عمان من الباب إلى الباب ، الصين إلى عمان من الباب إلى الباب ، عمان الشحن من الباب إلى الباب

شنتشن Kapoklog اللوجستية إسرائيل التخليص الجمركي الشحن من الباب إلى الباب ، الصين إلى إسرائيل من الباب إلى الباب ، إسرائيل من الباب إلى الباب ، الصين إلى إسرائيل من الباب إلى الباب

 

لمزيد من المعلومات حول خدمة وكيل الشحن الصيني، يرجى الاتصال بشركة kapopklog اللوجستية.