5- إستراتيجية النقاط ضد كورونا

كيف نتعامل مع أرقام COVID المتزايدة -19 والآثار المباشرة على الموظفين وسلسلة التوريد وحسابات معدل الدوران؟ في المؤتمر اللوجستي الألماني لهذا العام ، قدم جونثر جوشر ، المدير العام لمجموعة GROUP7 ، إستراتيجية النقاط الخاصة بشركته 5-. النقطة الأولى في الاستراتيجية هي التكيف بسرعة مع الاحتياجات المتغيرة للسوق. "لقد أدركنا الطلب المتزايد على معدات الحماية الطبية في وقت مبكر ودعمنا عملائنا في عملية الاستيراد الصعبة في البداية. من خلال نقل ما مجموعه 31 مليون قطعة من المعدات ، تمكنا من تعويض الأحجام المنخفضة في قطاعات أخرى مثل السيارات والمنسوجات أوضح Jocher.

فاجئ العملاء بخدمات جديدة مثل مخزون Skype

النقطة 2 من استراتيجية GROUP7 هي تطوير منتجات وخدمات جديدة ، تتكيف مع قيود كورونا الجديدة. يوضح Günther Jocher قائلاً: "أعطتنا عملية جرد مهمة لأحد العملاء فكرة التعامل مع العملية رقميًا. تمكن عملاؤنا والمدققون من عرض المخزون افتراضيًا عبر Skype ، ويمكن لموظفينا أخذ عينات في الموقع". سيتم أيضًا استخدام هذه العملية الصديقة للبيئة والموفرة للوقت من قبل مزود الخدمات اللوجستية بعد كورونا.

استخدم الأزمة لتقوية التماسك في الشركة

كانت النقطة 3 من Jocher ، العضو المنتدب للمجموعة السابعة ، مهمة جدًا: "لقد تعمدت تجنب العمل لوقت قصير - لقد استخدمنا الوقت لتقليل الإجازة وعززنا قسم المبيعات لدينا". ووفقًا له ، فقد أثبت هذا بالفعل نفسه في الماضي: بفضل أنشطة المبيعات القوية في أزمة 2008/2009 ، تمكنت المجموعة السابعة من تحقيق زيادة بنسبة 64 في المائة في المبيعات في العام التالي.

استمر في دفع الاستثمارات مثل مشروع البناء في هامبورغ

تهدف النقطة الرابعة في حزمة الوباء الخاصة بالمجموعة السابعة إلى الاستثمار في مجالات الأعمال المستقبلية. على الرغم من الوضع الصعب ، تم اعتماد الشركة وفقًا لإرشادات الناتج المحلي الإجمالي (ممارسات التوزيع الجيدة) من أجل تعزيز قطاع الأدوية والرعاية الصحية. قال Jocher عن موضوع الاستثمارات: "مشروع البناء الجديد الخاص بنا - مركز لوجستي في هامبورغ - بيلبروك سيبدأ أيضًا في الموعد المحدد في عام 2021".

استخدام الوباء كمحرك لعملية الرقمنة

تتمثل النقطة الأخيرة من استراتيجية GROUP7 في استخدام الوباء كمحرك للرقمنة. يقول Jocher: "لقد أثبتت شبكة الأمان الرقمية المتطورة لدينا أنها مفيدة لعملائنا في الأزمة الحالية". كما اختبرت GROUP7 العمل السريع في وقت أبكر مما هو مخطط له وستستخدمه في المستقبل في أقسام إعادة التوجيه حيث يجلب قيمة مضافة. يختتم Jocher "بإستراتيجية النقاط 5- الخاصة بنا للتعامل مع كورونا ، فإننا نخطط لأن نكون أكثر إبداعًا في المستقبل".