中东货代深圳中东地区货代公司-深圳市盛顺物流有限公司
نحن ندردش / واتس اب: بالإضافة إلى 86 135 3057 1557
迪拜空海含税双清派送到门专线
沙特阿拉伯海派含税双清派送到门专线
迪拜双清派送到门专线
卡塔尔双清派送到门专线
以色列双清专线
阿曼空海含税双清派送到门专线
شركة شنتشن الشرق الأوسط للشحن
خدمة الشحن من دبي DDP إلى خدمة الشحن من الباب إلى الباب
الشحن الجوي السعودي من الباب إلى الباب
شحن قطري من الباب الى الباب
عمان الشحن من الباب الى الباب
أعلنت مجموعة Generix Group ، وهي مزود عالمي لحلول البرمجيات SaaS التعاونية لسلسلة التوريد والأنظمة البيئية التجارية ، عن نظام إدارة الموارد وتخطيط موارد المستودعات وحلول التحسين. في مواجهة التعقيد المتزايد لتدفق النظام ومشاكل التغيب ودوران العمل ، يجب أن تكون الشركات قادرة على توقع أفضل.مجموعة Generixيجمع ، في حل واحد ، بين تحليل الأداء وخدمات تخطيط الموارد لتحسين إنتاجية المستودعات. يعد نظام إدارة الموارد أداة قوية تزيد من ولاء الموظفين من خلال تحسين نوعية الحياة في العمل ، مما يعزز جاذبية وظائف المستودعات.
يتعامل مديرو سلسلة التوريد مع العديد من التحديات في المستودع: الأداء والمرونة والتعقيد ودقة الطلبات وتغيرات الحجم. بالإضافة إلى ذلك ، ظهرت معلمات جديدة مع التجارة الإلكترونية ، مثل التخصيص والمواعيد النهائية والتقلبات ، والتي تتطلب فرط التنظيمي. يوفر RMS إجابة تجمع بين امتياز وعد العميل وتحسين عنصر التكلفة الأول في سلسلة التوريد: الموارد ، البشرية والمادية. من خلال تقديم وظائف التحليل وتخطيط الموارد في حل واحد ، فإن نظام إدارة الموارد (RMS) هو رافعة أداء جديدة للمستودع. الحل متاح في وضع SaaS ويمكن دمجه بسهولة مع جميع ملفاتحلول WMSمتوفر في السوق.
الطلبات غير المنتظمة بشكل متزايد والتغيب عن العمل وصعوبات التوظيف ، تؤثر التحديات التي تواجهها المستودعات على إنتاجيتها وتكاليفها. بالإضافة إلى ذلك ، تتطلب تلبية الطلب المتزايد على خدمات جديدة وأكثر تخصيصًا مرونة ، سواء بالنسبة للمشغلين أو في موارد الإنتاج. يرغب مديرو المستودعات في توقع الحاجة إلى الموارد من خلال النظر في كل من قدرة موظفيهم وحجم العمل المخطط لكل يوم لإدارة مواردهم المتاحة بشكل أفضل. لذلك يجب أن يقرروا ويتوقعوا بشكل أفضل مدى كفاية أعباء عملهم وقدراتهم للحصول على رؤية أفضل لاحتياجاتهم اليومية. باستخدام RMS ، يعمل مديرو اللوجستيات على زيادة مواردهم إلى الحد الأقصى من خلال القدرة على قياس إنتاجيتهم وتخطيط مواردهم وتحسين التزام فرقهم باستخدام أداة واحدة.
قياس الإنتاجية لتحسين موارد الإنتاج اللوجستي
يتيح المزيج الفريد لميزات إدارة العمل وتخطيط الموارد الإدارة المثلى لموارد إنتاج اللوجستيات في المستودعات ، والتي أصبحت أكبر وأكثر آلية. باستخدام حل RMS ، يمكن أتمتة التنبؤ بالموارد البشرية والمادية وتنظيمها. قبل الاستثمار في معدات جديدة ، يمكن لمديري المواقع التأكد من تحقيق أقصى استفادة من مواردهم الحالية.
يحدد RMS تحديثات خطة التحميل وأتمتتها بدقة حسب الضرورة: حسب المهمة أو باليوم أو حتى بالساعة. يحسب متوسط الوقت المطلوب لإكمال عبء العمل لكل وردية (الاستلام ، وإعداد الطلب ، والتعبئة) ويأخذ في الاعتبار ظروف العمل وملفات تعريف الموظفين لتكييف المعايير وتحديد الأهداف. أخيرًا ، يقيس إنتاجية المشغلين ، مع مراعاة سياق التنفيذ ، لتغذية أدوات الموارد البشرية.
طور براعة المشغلين للحصول على مستودعات أكثر مرونة
مع المزيد والمزيد من المراجع والتحضيرات الموحدة ، يحتاج مديرو المواقع إلى زيادة مرونتهم لتحسين قدرة مواردهم على الانتقال بسهولة من مهمة إلى أخرى: مطلب متزايد مع اختلافات في الأحجام والطلب المتزايد على الخدمات الجديدة. مع RMS ، يخططون لتخصيص مواردهم ، البشرية والمادية ، ديناميكيًا وفي الوقت الفعلي. يضيف الذكاء الاصطناعي طبقة من الأتمتة إلى عملية صنع القرار: فهو يتوقع أعباء العمل التي سيتم تنفيذها ويحسن توزيع الموارد ، مع التكيف مع خصوصيات كل مستودع وأهدافه وقيوده. بعض المستودعات بها معدلات تغيب عن العمل تصل إلى 50 في المائة: يعد حساب السعة الحقيقية وتحسين استخدام القوة العاملة المتاحة يوميًا تحديًا كبيرًا ، خاصة بالنسبة للمواقع الكبيرة جدًا.
تعد تعددية استخدامات الموارد وسيلة أكثر من أي وقت مضى لزيادة المرونة والإنتاجية ، مع مراعاة تخطيط الموارد والأداء الفردي لكل نوبة. يسمح RMS للمشغلين بالانتقال من وظيفة إلى أخرى أثناء نفس الوردية وأداء مهام مختلفة ، مما يقلل من التعب والتكرار. النتائج: زيادة الإنتاجية ، وجدولة أكثر ذكاءً للموظفين ، والإدارة اليومية لغياب الموظفين ، وزيادة بنسبة 50 في المائة في موثوقية توقعات السعة.
تحسين جذب الموظفين وتوظيفهم والاحتفاظ بهم ، من خلال تعزيز العلامة التجارية لصاحب العمل
لم تعد شروط الراتب رافعة كافية للاحتفاظ بالموظفين. في مواجهة صعوبات التوظيف والاحتفاظ بالموظفين ، تشكل جاذبية مواقع العمل وتنوع المهام تحديًا كبيرًا لكل من المديرين والموارد البشرية ، خاصة وأن استخدام العمال المؤقتين وتدريب الموظفين مكلف للغاية. بالإضافة إلى ذلك ، يجب على الشركات معالجة العديد من القضايا المجتمعية: إدارة المهن الطويلة بمهام جسدية ، ومنع الحوادث المتعلقة بالعمل ، والأمراض المهنية ، والمشقة. بفضل حل RMS ، الذي يعين ديناميكيًا المهام ذات الصلة للمشغلين ويقيس أدائهم ، الفردي والعالمي ، بطريقة موضوعية وشفافة ، يمكن للمستودعات تعزيز جاذبيتها. من خلال النظر في الأداء الفعلي ومراقبة منحنيات التعلم ، يمكن لمديري المواقع مكافأة مشغليهم وزيادة تحفيزهم وولائهم بنسبة تصل إلى 20 بالمائة.
المحفز الآخر هو التلعيب. يحب عمال المستودعات المشاركة في تحديات مثل عد خطواتهم اليومية. إن المشاركة في التحديات تحافظ على نشاط المشغلين وتحفيزهم ، مما يسمح لهم بتتبع نشاطهم بدقة أكبر ، وعدد الذروات في الساعة وبيانات أدائهم الشخصي مقارنة بالمجموعة. يقيس RMS الإنتاجية اللحظية مقابل الهدف.
"اليوم ، يواجه مديرو الخدمات اللوجستية تحديًا كبيرًا: توقع بدقة ما سيتمكنون من إنتاجه في الساعات والأيام والأشهر القليلة القادمة. كم سيكلف ذلك ، على سبيل المثال ، التفكير في المنتجات الجديدة والعملاء وما إلى ذلك في الخدمات اللوجستية الحالية القدرة ، مع ضمان ولاء الفرق الموجودة؟ تحتاج المستودعات إلى أن تكون أكثر مرونة لتحقيق أهدافها ولتوقع وتخطيط تخصيص مواردها. من خلال تحليل البيانات وحساب الحمل والتنبؤ والتخطيط و
خدمات المحاكاة ، تدعم RMS مديري سلسلة التوريد يوميًا. الحل هو أيضًا وسيلة لتحقيق أقصى استفادة مما هو موجود قبل الانخراط في مشاريع أكثر تعقيدًا وتكلفة لدمج وسائل الإنتاج الجديدة مثل الروبوتات أو الآلات الآلية ، على سبيل المثال. "، كما يوضح نيكولاس بيكيري ، رئيس الحلول والخدمات في شركة مجموعة Generix.
