تشارك شركة LNH Transport، المتخصصة الرائدة في مجال النقل والخدمات اللوجستية في المملكة المتحدة، أفكارها حول كيفية نجاح شركة B&M في التغلب على مشهد البيع بالتجزئة نظرًا لانهيار Wilko الأخير. الشحن الصيني #约旦DDP #约旦双清包税 #约旦海运 #约旦空运 #约旦海派 #约旦专线
بعد الأخبار الأخيرة عن انهيار شركة Wilko وترك 12 موظفًا000 عاطلين عن العمل و400 متجرًا خارج العمل، أصبح الحديث المحيط بمستقبل صناعة البيع بالتجزئة موضوعًا منتشرًا على شفاه الجميع.
مع صعود التجارة الإلكترونية خلال السنوات الأخيرة، وزيادة عدد الأشخاص الذين يختارون التسوق عبر الإنترنت أكثر من أي وقت مضى، فليس من المستغرب أن تنهار العديد من متاجر البيع بالتجزئة القائمة منذ فترة طويلة. ولكن كيف لم تتمكن شركة قوية مثل B&M من الصمود أمام اختبار الزمن بين جميع المنافسين فحسب، بل تقدمت لتصبح واحدة من أكبر المتاجر الرئيسية على الإطلاق؟
مع 707 متجرًا في المملكة المتحدة، تعد B&M أكبر مشغل لمتاجر متنوعة بأسعار مخفضة في المملكة المتحدة.
لوسي هايد (في الصورة)، المدير العام لشركةالنقل LNHعلقت على صعود B&M وقدمت أفكارها حول سبب صمود المتجر أمام اختبار الزمن:
"إن المكانة الحالية لشركة B&M في مشهد البيع بالتجزئة بارزة جدًا. فهي في مكان جيد جدًا من الناحية التشغيلية، حيث تركز على السعر والقيمة ومعايير البيع بالتجزئة عالية الجودة. وهذا أمر بالغ الأهمية في مشهدنا الحالي، مع تكلفة المعيشة ولمواكبة منافسيها، تنظر شركة B&M بوضوح أيضًا إلى استراتيجية سلسلة التوريد الخاصة بها باعتبارها جزءًا مهمًا من نموها.
"تعتبر الخدمات اللوجستية جزءًا حيويًا من الأعمال الناجحة، ويبدو أنها كذلكB&Mوستواصل الشركة الاستثمار في سلسلة التوريد الخاصة بها، حيث تعمل الآن في أربعة مواقع رئيسية. من خلال النظر إلى الردود الأخيرة من أكبر تجار التجزئة التي تم إجراؤها في استطلاع أجرته Retail Week، قد تركز B&M أيضًا على حلول مثل زيادة التسليم عند الطلب،أتمتةوالاستجابة والمرونة لمواصلة تحويل سلسلة التوريد الخاصة بهم. مع اقترابنا من الفترة الأكثر ازدحامًا في تجارة التجزئة ومع وصول الطلب على المنتجات إلى أعلى مستوياته، ستكون إدارة سلاسل التوريد، وخاصة الخدمات اللوجستية والنقل والتخزين لمنتجاتك، أمرًا أساسيًا لنجاح تجار التجزئة في الشوارع الرئيسية خلال هذه الفترة الصعبة.
