استطلاع جديد بتكليف من ProGlove ، الرائد فيماسحات الباركود القابلة للارتداء، حددت المصاعب المستمرة للمستودعات التي تحاول التنبؤ بأنماط الطلب بدقة. من بين الذين شملهم الاستطلاع ، شعر 39 في المائة فقط من المستجيبين أنه يمكنهم التنبؤ بدقة بالاتجاهات والنشاط لموسم العطلات.
يعد التنبؤ بالطلب أحد الركائز الأساسية لإدارة المستودعات الناجحة. ومع ذلك ، ذكر 51 في المائة من المجيبين أن التنبؤ بالطلب كان أكبر مخاوفهم المتعلقة بإدارة المخزون. من أجل التنبؤ بالطلب بدقة وتجنب فائض أو نقص المخزون ، تحتاج المؤسسات إلى مشهد لوجستي يمكن التنبؤ به. لسوء الحظ ، لم يكن عام 2022 عامًا للقدرة على التنبؤ ، وعام 2023 يستمر بالفعل في مسار مماثل. الحرب في أوكرانيا ، والضغوط التضخمية ، وتأثير تفشي كوفيد في الصين على سلاسل التوريد العالمية ليست سوى عدد قليل من العوامل التي تخلق بيئة غير مؤكدة للمستودعات هذا العام.
استمرت حالة عدم اليقين في سلاسل التوريد خلال ذروة موسم العطلات لعام 2022 حتى عام 2023
ذكر 1 من كل 5 (19 بالمائة) من المشاركين أنهم لم يكونوا مستعدين لموسم الإجازات الذروة في عام 2022. وبالنظر إلى المستقبل ، يتوقع أقل من 2 من كل 5 (38 بالمائة) حل مشكلات سلسلة التوريد إلى حد كبير العام المقبل. لذلك ، يوضح البحث أنه يجب على المستودعات تطوير المرونة لمواجهة ما يُتوقع أن يكون عامًا مضطربًا قادمًا. بدلاً من التركيز على العوامل الخارجية التي لا يمكنهم السيطرة عليها ، تحتاج المؤسسات إلى إلقاء نظرة على عملياتها الداخلية والتركيز على ما يمكنها التحكم فيه.
بناء المرونة في المستودع
عند سؤالهم عما إذا كانوا يشعرون بالاستعداد الكافي لأنماط البيع بالتجزئة المتغيرة في ذروة موسم العطلات ، قال 12 في المائة فقط ممن شملهم الاستطلاع إنهم شعروا "بالاستعداد الشديد". يبحث الموظفون عن الأدوات اللازمة لبناء الاستعداد من أرضية المحل إلى المستوى C. من خلال وضع عدم الاستقرار الخارجي في عملياتها كعامل ثابت ، يمكن للشركات تجاوز القلق والتطلع إلى بناء حلول متقدمة.
إلهان كولكو ، CPO ofProGlove، علق ، "تأتي المرونة من قوة عاملة جيدة التجهيز ومحفزة وآمنة مع معرفة شفافة وواسعة بأدوارها وعملياتها. يمكن أن يوفر الاستثمار في التكنولوجيا التي تركز على الإنسان ، والسعي لتحقيق مكاسب الكفاءة المبنية حول العامل البشري ، مستودعات الاستقرار التي يبحثون عنها. تؤكد النتائج الواردة في الاستطلاع الذي أجريناه ما كان بديهيًا لمن يعملون في المستودعات والخدمات اللوجستية لبضع سنوات. وتؤدي العوامل الخارجية إلى إحداث فوضى في قدرة الشركات على التنبؤ بالطلب والاستعداد لمواجهة التحديات الجديدة. تحتاج المنظمات للتركيز على بناء عمليات رشيقة وفعالة من خلال رؤى مستندة إلى البيانات في الأعمال الداخلية لأرضية المتجر. بناء اليقين في المستودع يحمي من عدم اليقين خارجها. "
