يجب أن تستمر أجور التصنيع في الارتفاع

 

يجب أن تستمر أجور التصنيع في الارتفاع

 

بدأت أجور قطاع التصنيع في الغليان والنمو في بعض الولايات، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى المنافسة الشديدة على العدد المتناقص من العمال الذين يتمتعون بالمهارات والتدريب الذي تحتاجه الصناعة.

وإذا أضفنا إلى هذا الانخفاض في معدلات البطالة وارتفاع الأجور في مجالات أخرى ــ لا يزال قطاع التصنيع متخلفاً عن زيادات الأجور في العديد من القطاعات الأخرى في الولايات المتحدة ــ فإن المكاسب التي تحققت في نهضة "صنع في الولايات المتحدة" تبدو وكأنها تقف على أرض مهتزة.

 

لقد حان الوقت لكي ينظر المصنعون الأميركيون إلى الحالة الحالية للاقتصاد وتاريخنا الحديث فيما يتصل بالأجور والمزايا. إن التركيز الذي يفرضه عالم الأعمال اليوم يشبه الرمال المتحركة تحت أقدامنا، وليس أمامنا سوى قدر محدود من الوقت لفهم المكان الذي نخسر فيه الأرض، ثم تلبية مطالب الجيل القادم أو العمال لاستعادة موطئ قدم ثابت.

 

مكاسب بعض الدول

إن الولايات التي تركز بشكل كبير على التصنيع تقود الطريق من حيث زيادات الأجور، حتى في حين يتخلف القطاع بشكل عام. فقد ارتفعت أجور عمال الإنتاج في تكساس بنسبة 6.3% على أساس سنوي، وفقًا للبيانات الفيدرالية التي تقارن بين أغسطس 2013 وأغسطس 2014، وارتفعت أجور واشنطن بنسبة 4.4%.

 

إن الأمل بالنسبة للصناعة هو أن تستمر هذه الأجور في الانتشار إلى أجزاء أخرى من البلاد مع تركيز الشركات المصنعة على الاحتفاظ بالموظفين أكثر من التركيز على تحقيق أرباح قياسية. إن النقص في المهارات الذي رأيناه في الأفق بدأ يظهر، ويبدو أنه أكبر من المتوقع. فنحن لا نشهد نقصًا في العمليات المتخصصة فحسب، بل وفي الخبرة والمهارات على جميع المستويات.

 

ولكن تقارير أخرى قللت من أهمية بعض هذه المكاسب، وقالت إن الأجور الحقيقية لموظفي التصنيع الأميركيين انخفضت بنسبة 4% هذا العام. كما تقلصت الوظائف ذات الأجور المرتفعة في قطاع التصنيع جنباً إلى جنب مع الوظائف ذات الأجور المنخفضة، كما خفضت الصناعة أيضاً المزايا التي يحصل عليها الجميع.

إن خفض الأجور من شأنه أن يؤدي إلى تآكل قاعدة هيكلنا التشغيلي مع استمرار الزمن في إضعاف القمة.

 

خسارة المستوى الأدنى

إن جزءاً من المشكلة التي تواجه قطاع التصنيع هو أن عمالنا المبتدئين غالباً ما يتقاضون أجوراً أقل كثيراً، الأمر الذي يجعل من هذا القطاع مهنة غير جذابة لأولئك الذين يتطلعون إلى الانضمام إلى صفوفنا. ومع تزايد خطط التقاعد لدى أبناء جيل طفرة المواليد، فإننا نشهد فجوات أكبر تظهر في المستويات العليا وكذلك في المستويات الأدنى من السلم الوظيفي.

 

لقد سمح هذا المستوى الأدنى للشركات بنقل الأموال إلى أماكن أخرى، وخاصة أتمتة العمليات وإدخال المعدات التي تتطلب معرفة وخبرة متخصصة للتشغيل، ولكن هذا أدى إلى تآكل مجموعتنا المتاحة من الداخلين الجدد إلى القوى العاملة.

 

على سبيل المثال، تستشهد صحيفة نيويورك تايمز ببيانات الشركات لتلاحظ أن أجور عمال خطوط التجميع لقطع غيار السيارات انخفضت من 18.35 دولاراً إلى 15.83 دولاراً على مدى السنوات العشر الماضية. وفي الوقت نفسه، تم إدخال المزيد من العمال بدوام جزئي إلى المزيج، وبالتالي أصبح من الممكن خفض الأجور ولم تعد هناك حاجة إلى تقديم المزايا. وبسبب هذا، لم يتمكن العمال بدوام كامل الذين بقوا من المطالبة بأجور عالية، مما تسبب في إضعاف الطبقة المتوسطة اقتصادياً أيضاً.

 

لقد عملنا ضد مصالحنا طويلة الأمد وأثارنا قلقًا كبيرًا بشأن كل جانب من جوانب التصنيع الأمريكي: مع انتعاش الاقتصاد وتآكل قاع التصنيع، ماذا سنفعل؟

 

جيل الألفية والتصنيع

ولكي نتخلص من هذا القلق، يتعين على الشركات المصنعة أن تعمل على جعل الصناعة أكثر جاذبية للعمال الأصغر سنا. ويشمل هذا برامج التدريب المهني، والاستثمار في التعليم المهني، ومسارات واضحة للتقدم الوظيفي. فقد نشأ جيل الألفية وهو يرى آباءهم يكافحون في ظل تحولات اقتصادية متعددة، والأمن يشكل أهمية قصوى.

 

وتأتي العلاقة التي تربط الشركات بمجتمعاتها في المرتبة الثانية بعد الأمن. فالجيل الألفي أكثر وعياً بالعلامات التجارية مقارنة بأغلب الأجيال الأخرى، وذلك بفضل الثروة الهائلة من المعلومات المتاحة على شبكة الإنترنت، وهو ما ساهم في تشكيل الطريقة التي يتفاعل بها مع العالم. ومن خلال تحويل الأموال لتلبية احتياجات هؤلاء العمال وتحسين المجتمعات التي يعيشون فيها، تصبح المساحة أكثر جاذبية من خلال مشاركة قيم أولئك الذين نريد أن ندخلهم من أبوابنا.

 

إن الاحتفاظ بهؤلاء العمال يشكل تحدياً أيضاً، وعادة ما يكون ذلك لنفس الأسباب. فقد أصبح البحث عن وظيفة مصدر قلق دائم في مختلف أنحاء الولايات المتحدة، وكثيراً ما يربط أبناء جيل الألفية استعدادهم لتجربة وظائف جديدة أو أصحاب عمل جدد بتفضيلاتهم للتجارب الجديدة والصراعات التي رأوا آباءهم يمرون بها مع توقف الشركات عن رفع الأجور لمواكبة التضخم أو جعل مدخرات التقاعد صعبة.

 

تغيرات في العقلية

لقد أدى كل هذا إلى نشوء سوق أصبح فيه التنقل بين الوظائف هو القاعدة، وعلينا أن نتعلم كيفية التكيف.

وتشير التقارير الأخيرة أيضًا إلى أن المتنقلين بين الوظائف قادرون على رفع أجورهم إلى مستويات أعلى بكثير من أولئك الذين يظلون في الشركة لفترة طويلة. ووفقًا لشركة ADP، شهد المتنقلون بين الوظائف الذين يتقاضون أجرًا بالساعة في مجال التصنيع ارتفاعًا في أجورهم بأكثر من 4٪ هذا العام. وهذا يتناقض بشكل مباشر مع الأبحاث التي أجريت في السنوات الخمس الماضية، من كلية الدراسات العليا لإدارة الأعمال في جامعة ستانفورد وغيرها، والتي قالت إن المتنقلين بين الوظائف يكسبون أقل.

ومع استمرار تراجع سوق العمال المهرة، سوف يحتاج المصنعون إلى رفع الحوافز المقدمة للعمال للانضمام إلى صفوفهم ثم البقاء على متنها.

 

إننا نعيش في عالم مليء بالتغيرات، وقد يكون من الصعب علينا تقبل بعضها عندما ننظر إلى التحولات التي يتعين على شركاتنا أن تجريها. ولكن أسوأ ما يمكن أن تفعله شركات التصنيع الآن هو ترسيخ نفسها أكثر في ظل الإيديولوجية التي كانت سائدة عندما بدأنا حياتنا المهنية.

 

لمزيد من المعلومات حول خدمة وكيل الشحن الصيني، يرجى الاتصال بـ kapopklog logistics.